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101 valiosos recursos de
gestión |
Los problemas de gestión que usted pueda estar
enfrentando en su empresa ya fueron vividos por miles de empresas que han
logrado encontrar soluciónes a través de un adecuado análisis de sus
recursos y potencialidades, fortalezas y debilidades.
Aquí encontrará esquemas, cuestionarios,
guías, matrices, modelos, estructurados para analizar en profundidad la
situación de las diferentes áreas de su empresa.
Asimismo, dispondrá de herramientas de
Análisis, Evaluación y Toma de decisiones que usted necesita para realizar
la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA del marketing de su empresa.
Todos estos recursos le ayudarán a potenciar
de forma importante la eficacia, eficiencia y rentabilidad de su negocio.
Para facilitar el uso de estos
101 -
recursos -101 se
han dividido en tres
grandes grupos:
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1 |
MARKETING
ESTRATÉGICO productos de consumo: Caja de herramientas
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Agrupa los recursos de
análisis, evaluación y toma de decisiones que se necesitan para realizar una
gestión realmente estratégica de la función de marketing de la empresa; por
ejemplo, y sólo para señalar cinco (son 40 en total):
·
Guía-control de
la auditoría del producto.
·
Identificación
de necesidades insatisfechas.
·
Objetivos de
participación de mercado-Opciones básicas.
·
Selección del
posicionamiento-El método Dovel.
·
La fórmula CARA
(Convertir, Atraer, Retener, Aumentar).
Ver las otras
35 herramientas del Marketing
Estratégico en
www.rgpymes.com.
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2 |
DIAGNÓSTICOS de la empresa
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Incluye esquemas,
cuestionarios, guías, matrices, estructurados para analizar en profundidad
la situación de las diferentes áreas de su empresa así como los enfoques y
actitudes de dirección y gestión; por ejemplo (son 30 en total):
·
Matriz para la
evaluación de los objetivos de la empresa.
·
Evaluación de
la implantación de las estrategias de marketing.
·
Matriz para la
calificación de ventajas competitivas.
·
¿Es usted un
directivo o ejecutivo “apaga fuegos”?
·
¿Administrador
o líder? Auto-evaluación.
Ver los otros 25
Diagnósticos de la empresa en
www.rgpymes.com.
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3 |
INSTRUMENTOS de gestión
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Análisis y explicación de los
principios, enfoques y modelos de la eficaz gestión de empresa; herramientas
desarrolladas para elevar la eficacia de las decisiones empresariales; por
ejemplo (son 30 en total):
·
Guía para el
desarrollo de la estrategia básica de la empresa.
·
Indicadores
clave de desempeño (ICD) o key performance indicators (KPI)
·
La escala de
Stedry y la gestión de las metas cuantitativas.
·
Los costes de
la no-calidad.
·
Solución de
conflictos interpersonales en la empresa.
Ver los otros 25
Instrumentos de gestión en
www.rgpymes.com.
Estas
herramientas, diagnósticos e
instrumentos no se presentan en forma de
artículos o comentarios sobre el recurso.
Los autores van
directamente al grano y a lo práctico.
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Cada
uno de ellos es analizado, descrito, explicada su
elaboración y uso y, cuando es necesario, se señalan
las
oportunas advertencias de uso.
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Para verlos todos,
pueden
visitar
la
Web:
www.rgpymes.com.
