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Marketing Estrategico: 101 Recursos de Gestion para Su Empresa



Los problemas de gestión que usted pueda estar enfrentando en su empresa ya fueron vividos por miles de empresas que han logrado encontrar soluciónes a través de un adecuado análisis de sus recursos y potencialidades, fortalezas y debilidades. Desde Italia, el Director Ejecutivo de RG Pymes, Claudio Soriano, nos ofrece valiosos recursos que le permítirán mejorar y optimizar la gestión de su Empresa

Marketing Estrategico - Instrumentos de Diagnóstico y Gestión para su Empresa

Gentileza de Claudio Soriano (*)

101 valiosos recursos de gestión

Los problemas de gestión que usted pueda estar enfrentando en su empresa ya fueron vividos por miles de empresas que han logrado encontrar soluciónes a través de un adecuado análisis de sus recursos y potencialidades, fortalezas y debilidades.

Aquí encontrará esquemas, cuestionarios, guías, matrices, modelos, estructurados para analizar en profundidad la situación de las diferentes áreas de su empresa.

Asimismo, dispondrá de herramientas de Análisis, Evaluación y Toma de decisiones que usted necesita para realizar la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA del marketing de su empresa.

Todos estos recursos le ayudarán a potenciar de forma importante la eficacia, eficiencia y rentabilidad de su negocio.

Para facilitar el uso de estos 101 - recursos -101 se han dividido en tres grandes grupos:

MARKETING ESTRATÉGICO productos de consumo: Caja de herramientas

Agrupa los recursos de análisis, evaluación y toma de decisiones que se necesitan para realizar una gestión realmente estratégica de la función de marketing de la empresa; por ejemplo, y sólo para señalar cinco (son 40 en total):

· Guía-control de la auditoría del producto.

· Identificación de necesidades insatisfechas.

· Objetivos de participación de mercado-Opciones básicas.

· Selección del posicionamiento-El método Dovel.

· La fórmula CARA (Convertir, Atraer, Retener, Aumentar).

DIAGNÓSTICOS de la empresa

Incluye esquemas, cuestionarios, guías, matrices, estructurados para analizar en profundidad la situación de las diferentes áreas de su empresa así como los enfoques y actitudes de dirección y gestión; por ejemplo (son 30 en total):

· Matriz para la evaluación de los objetivos de la empresa.

· Evaluación de la implantación de las estrategias de marketing.

· Matriz para la calificación de ventajas competitivas.

· ¿Es usted un directivo o ejecutivo “apaga fuegos”?

· ¿Administrador o líder? Auto-evaluación.

INSTRUMENTOS de gestión

Análisis y explicación de los principios, enfoques y modelos de la eficaz gestión de empresa; herramientas desarrolladas para elevar la eficacia de las decisiones empresariales; por ejemplo (son 30 en total):

· Guía para el desarrollo de la estrategia básica de la empresa.

· Indicadores clave de desempeño (ICD) o key performance indicators (KPI)

· La escala de Stedry y la gestión de las metas cuantitativas.

· Los costes de la no-calidad.

· Solución de conflictos interpersonales en la empresa.

Estas herramientas, diagnósticos e instrumentos no se presentan en forma de artículos o comentarios sobre el recurso. Los autores van directamente al grano y a lo práctico.

Cada uno de ellos es analizado, descrito, explicada su elaboración y uso y, cuando es necesario, se señalan las oportunas advertencias de uso.

Para verlos todos, pueden visitar la Web: rgpymes.com

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Dr. Claudio L. Soriano
Director Ejecutivo
rgpymes.com
info@rgpymes.com
Via Aldo Moro, 18 - Laconi (NU), Italia
Tel. (39) 0782 867005
Fax (39) 0782 867135
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